文/王能全

沙特首都利雅得只有可数的几栋高楼,街道也非常不整齐,就像中国西北的一座县城,不禁让人疑惑每年数千亿美元的石油收入都去哪儿了

2018年3月23日至31日,我访问了沙特阿拉伯的达兰、延布和利雅得三个城市。一周的时间虽然很短,但对于三十多年来一直研究石油问题的我来说,此行的收获很大,感受也非常深刻。

一、达兰,探寻沙特石油发祥地

DAMMAN,中文译名为达兰或达曼,是沙特东北部濒临波斯湾的一座城市,是东部第一大港和全国第二大港,东部省的省会。对于石油行业人士来说,这个城市之所以著名,是因为它是沙特国家石油公司——阿美公司总部所在地,沙特第一口油井就在这里。因此,可以说达兰是当今世界最大的石油生产和出口国之一——沙特石油工业的发祥地和运营中心。

阿美公司总部所在地为达兰的DHAHRAN,即宰赫兰。3月24日下午3时后,在抵达达兰后不久,冒着中东特有的酷热,通过三道有军警荷枪实弹把守的大门,终于进入了阿美的总部。阿美总部的占地非常广阔,是很大一片基本上寸草不生的戈壁,每一个部门的办公楼之间的距离都非常远,只有开车才能到达。担任20多年沙特石油部长的纳伊米,也住在阿美总部,其住宅是一栋黑色的、应该是贴大理石的建筑。据说,纳伊米经常在阿美总部散步。在阿美总部行政大楼的停车场车棚上,建有一兆瓦的太阳能电站。

1933年5月29日,美国加利福尼亚标准石油公司支付3.5万英镑金币从沙特政府取得石油勘探特许权,建立了阿美公司。在阿美总部,我们参观了生活区的一区、二区和正在建设中的新的生活区。其中,一区基本上全部是一层的独栋式院落,标准的美国洛杉矶郊区中产阶级住宅模式,只是间隔没有美国本土那样大;二区,大部分也是一层的建筑,但主要是连排式的。而正在建设中的新的生活区,则是典型的沙特式建设,土黄色的二至三楼带院落的楼房,窗户不多。在这一大片生活区里,学校、医院和商场一应俱全,还有高尔夫球场等健身设施和养马场,可以不出生活区就能很舒适地生活。3月24日是星期六,是休息日,我们不时看到,在生活区学校的操场上、马路上和高尔夫球场上,有很多人在锻炼。

沙特的第一口油井,就位于阿美公司总部内。从1933年下半年开始,阿美公司就在沙特进行勘探开发活动。1938年年3月,在进行了三年不断失败的钻探后,阿美公司在达兰的第七号井终于在打到1440米时涌出了大量的石油。自此,沙特的石油开发活动拉开了序幕。丹尼尔•耶金在其名著《奖赏》中称:“1938年3月,第七号井的发现开创了新的时代。宰赫兰在加速建设急需的工业、行政、住宅等设施。这里将成为美国中产阶级的近郊区,沙漠中的一块绿洲。”我们今天看到的阿美公司总部,就是这样建立起来了。沙特的第一口油井,今天已经不产油了,只是一个纪念地,晚上离开阿美总部时,我们沿其纪念地转了一圈,也算是对沙特艰难石油开发岁月的致敬吧。

达兰之行还有一个重要的目的,就是参观塔努拉角(Ras Tanura)石油出口设施。研究石油的人士都非常熟悉一个名词,就是20世纪70年代第一次石油危机后,一说到国际石油价格时,一定会谈到塔努拉角出口的沙特34度阿拉伯轻油的价格,它是当时石油输出国组织原油的标杆价,也是国际油价的重要参考。塔努拉角石油出口设施,建于20世纪30年代,沙特第一船石油经此出口。今天,塔努拉角的石油出口能力为550—600万桶/日,约为每年3亿吨,是世界最大的石油出口港。塔努拉本身是一座独立的城市,距离达兰约60多公里,塔努拉加上邻近的朱拜勒,是沙特重要的炼油和石化产业基地。3月25日,我们赶到了塔努拉角,从塔努拉海滩眺望了有关出口设施。非常巧合的是,从阿布扎比飞达兰的飞机正好经过塔努拉角上空,在飞机上看到了一个巨大的人工岛及两艘正在装载的油轮,当时还在纳闷这是什么地方?对比从塔努拉海滩和从飞机上看到的景象,终于明白了当时飞机上看到的就是塔努拉角的石油出口设施。

二、延布,参观中国在海外的最大炼油项目

去延布旅行的主要原因,是中国石化在这里与沙特阿美公司合资建设并运营了一个炼油项目,即延布炼厂。2011年4月,延布炼厂项目审批和论证时,我是专家组成员之一,对这个项目留有很深的印象。

延布位于沙特西海岸,红海之滨。2012年1月14日,中国石化和沙特阿美公司签署了合资协议,中国石化持股37.5%,沙特阿美持股62.5%,加工能力为40万桶/日,即2000万吨/年,原料油为沙特重油,产品全部出口,其中绝大部分为柴油。延布炼厂,是中国石化在海外投资兴建的第一座炼油厂,也应该是目前我国在海外投资的最大和最现代化炼厂。炼厂的实际投资约80亿美元。2015年1月16日,首批30万桶柴油装运出口。2016年1月20日,国家主席习近平和沙特国王萨勒曼在利雅得共同出席延布炼厂投产启动仪式。自投产以来,项目运营稳定,效益可观。

3月27日下午,我们参观了炼厂装置区和控制中心。虽然我参加了国内很多炼油项目的评估工作,参观过很多炼厂,但这是我现场参观过的第一个单系列2000万吨/年的炼油项目。由于项目是典型的燃料型炼厂,流程非常短,加之是一次性建设的,装置安排非常紧凑、集中,各装置按流程进行了非常紧密的布置,相关装置的规模在建设时、乃至目前基本上也是世界上最大的。装置先进,材质标准高。控制中心也不大,分四大单元,对全厂的装置和罐区进行全自动化控制和操作。延布炼厂加工的沙特重油,是在塔努拉角装船并通过霍尔木兹海峡运过来的,炼厂拥有两个30万吨线码头。

延布是沙特重要的原油和成品油出口港。来源于沙特最大的、也是世界最大的加瓦尔油田和沙特东部其他油田的轻质原油,通过1200多公里的横越阿拉伯半岛的东西输油管线,输到延布港,从红海出口到世界各地,从而可以不用通过波斯湾的霍尔木兹海峡,这条管线的年输送能力为一亿吨,港口可依靠50万吨的巨型油轮。在延布工业区炼厂生产的成品油,也通过延布港,向世界各地出口。从海上,我们远眺了延布原油和成品油码头及其储罐区。

三、利雅得,导弹威胁下的能源安全讨论会

3月25晚,利雅得受到了也门胡塞武装三枚导弹的袭击。3月27日晚,在担惊受怕中,我们从延布飞往沙特首都利雅得,开始本次沙特之旅的最后一站。

3月28日下午,我们拜会了国际能源论坛,也即IEF。IEF是世界重要的政府间国际能源组织之一,成立于2002年,目前有80多个成员国,其中既有能源消费国,也有能源生产国。IEF现任、也是第四任秘书长是中国石油经济技术研究院原院长、首席研究员孙贤胜博士。孙贤胜秘书长在IEF总部热情地接待了我们,带领我们逐一参观了IEF大会议厅、图书资料中心等设施,简要介绍了IEF近期将要举办的主要活动。IEF总部位于武装保卫森严的利雅得使馆区,这一区域应该也是利雅得环境最好的区域,难得的绿树成荫。IEF总部是一个独立院落,办公楼是一栋两层的L型小楼,整洁、宽敞,有一个非常漂亮的小花园。

3月29日全天,阿卜杜拉国王石油研究中心举行“海湾合作委员会国家与东北亚能源安全讨论会”,来自中国、美国、印度、韩国、新加坡和沙特、阿拉伯联合酋长国等国的四十多位专家参加了讨论会,会议分为四个专场,分别讨论了能源和石油资源不断充实下的能源安全、经济考量而非实际供应中断下的能源安全、能源资源低碳化背景下长期能源安全的新风险和能源安全新结构下的机会等话题,会议讨论非常热烈,某些话题到了无法中断的境地。讨论会上,有关我国的能源、石油问题,尤其是3月26日挂牌交易的上海原油期货和石油人民币,是大家普遍关心的话题,讨论尤为热烈,有时都到了争论的程度。

四、2030年不再依赖石油,能做到吗?

从事石油问题研究三十多年来,沙特一直是关注的重点国家。这一次的旅行,一方面圆了多年实地考察沙特的梦想,更为重要的另一方面是,对这个世界最重要的石油生产国有了最直观的感受,能更好地理解沙特一系列内政及外交政策。

一是严峻的安全形势,安全考虑会给沙特带来较为沉重的经济负担

在沙特的旅行中,我们发现,无论是在达兰、延布,更明显的是在利雅利,走到那里,都是一个比一个大的院子。更为重要的是,这些院子,尤其是一些比较重要的机关、企业和外国人居住区的院子,都是由混凝土高墙和铁丝网围成,一般有三道门,是弯弯曲曲的防冲撞布局,最外一道由持枪的武装警卫守卫,对进入的汽车都要用反光镜检查底盘,完全是一付美国反恐电影的场景。直观的感受是,安全保卫肯定会是一笔沉重的支出。例如,在我们居住和参加会议的阿卜杜拉国王石油研究中心,是一个典型的大院,最外一道门的武装警卫,就配备有数十辆带警灯的车辆,大院内24小时都有警卫巡逻。

由沙特领头的阿拉伯国家联军介入也门内战已三年时间了,也门的胡塞武装还不时向沙特发起反击。3月25日,也是沙特介入也门内战三周年的日子,胡塞武装向沙特发射了七枚导弹,其中三枚射向了利雅得哈立德国王国际机场,这些导弹虽然被拦截,但还是造成了1名平民死亡、2人受伤。说实话,在利雅得期间我们一直非常担心,害怕局势升级,因为阿卜杜拉国王石油研究中心就在哈立德国王国际机场附近。听在研究中心工作的朋友说,3月25日晚,他们听到了巨大的爆炸声。就在我们在利雅得期间,我国外交部领事司和驻沙特使领馆向在沙特的我国公民发出了安全警示。

目前,中东地区处于百年来最混乱的时期。除介入也门内战外,沙特还与中东地区最大的国家之一伊朗公开对立,并不时发出战争的威胁。严峻的国内安全保卫和越来越大范围卷入的地区冲突,都需要沙特花费巨额的经费,这就是我们看到的为什么2017年5月美国总统特朗普访问沙特和沙特王储萨勒曼2018年3月访问美国时,都签署巨额军火采购协议的原因。在可以预见的将来,中东地区和沙特国内的安全形势如没有根本性改观,沙特用于安全和军事方面的开支,会越来越大,将成为其越来越沉重的负担。

二是积极推行和实施愿景2030,摆脱对石油的过高依赖,是沙特必须执行的长期政策

与想象存在很大反差的是,从踏出机场的一刻起,我们看到的沙特就是一座座土黄色的院落和遍地的黄沙,即使是首都利雅得,也只有可数的几栋高楼,街道也非常不整齐,不像是在富得流油的产油大国,更像是在我国西北的县级小城,感觉每年数千亿美元的石油收入似乎都没有用于国内的建设。

2016年4月25日,沙特颁布了“愿景2030”,国王萨勒曼称:“到2030年,我们将不再依赖石油。” 同年6月7日,沙特通过了“2020年国家转型计划”,希望通过经济结构性改革以实现收入多元化和振兴经济,大幅提高非石油经济的收入。同时,沙特启动了阿美公司的上市计划。

我们旅行过的三个沙特城市中,在很多地方都能看到“愿景2030”的标语、宣传牌和国王、王储的画像。作为一个研究工作者,过去看沙特“愿景2030”等材料,简单地就是认为这些仅是沙特国王和政府国家治理的需要,在三个城市实地旅行后,才能更加深入地理解,作为国家的执政者,改变沙特对石油高度依赖的单一经济结构,对国家进行现代化建设的必要性和紧迫性。从另一方面看,对于我国的众多企业来说,这也是一个巨大的商机。

五、中国企业的沙特商机

目前,我国已有140多家企业在沙特开展多方面的业务。除上面提到的中国石化参股建设和运营的延布炼厂项目外,中国石油、中国石化、中国海油等我国石油企业,还参加了沙特众多的石油天然气勘探开发活动、石油管道和石化项目的建设工作,中国铁建等还参加了沙特轨道交通等城市基础设施建设。电信企业,如华为参加了沙特全境的4G网络和智慧城市建设工作。在达兰等很多地方,都可以看到我国家电企业格力电器的广告。

古丝绸之路历史曾将中国和沙特两国连在一起,今天,“一带一路”倡议和沙特的“愿景2030”再次将双方紧密联系起来。除石油天然气等外,沙特正在大力推进的经济转型和国家现代化建设,有很多领域我国都可以发挥积极的作用。2018年3月底,在访美签署的近4000亿美元经贸大单中,就有沙特王储萨勒曼与软银集团孙正义签署的在沙特建设全球最大太阳能产业园区的协议,而光伏产业正是我国的强项。在沙特旅行期间,路上除了日本的汽车外,可以看到大量韩国现代汽车,我们经常被问到是不是韩国人,这说明我国企业还需花更大的精力开拓沙特的市场。接待我们的有关单位多次提到,在进行市场开拓时,我国企业需花更大的精力研究沙特的政策,避免投资的失误和损失。除广为流转的麦加轻轨项目亏损外,在延布工业园,我们看到,由北京某企业承建的皇家管理委员会大楼,工期已达9年,已是一个烂尾工程。目前,沙特国内经济政策正处于不断变化期,已开始征收增值税和企业所得税。

从战略上看,我国应高度重视在沙特西海岸的开拓工作。虽然沙特主要油气田在东部的波斯湾沿岸,但由于沿波斯湾涉及到伊朗、伊拉克、科威特、巴林、卡塔尔、阿拉伯联合酋长国等复杂的关系,美国在中东的军力主要部署在波斯湾沿岸,我们发挥力量的余地有限。沿红海的沙特西海岸,是“愿景2030”重点发展的地区,存在大量的商机。从地理上看,红海是我国西向欧洲、地中海必经的海上商贸通道,面向我国投资不断增多的苏丹、埃塞俄比亚、索马里和埃及等非洲地区,与我国拥有军事基地的吉布提隔海相望,可互为犄角。因此,建议国家应将我国在沙特发展的重点放在西海岸,相关企业也应在这里投入更多的精力。

从石油化工行业来说,沙特积极致力于扩大本国的石化炼油能力,变出口原油为更多地出口高附加值的油品和化工产品。我国炼油能力已经过剩,成品油出口量越来越大,延布炼厂就是投资产油国、开拓国际市场的积极尝试。因此,我国相关企业应积极抓住沙特“愿景2030”的机会,大力投资其石化产业。

3月30日下午,在结束沙特之行两个多小时前,一场沙尘暴从远处袭来,很快能见度就不到100米,利雅得迷失在漫漫沙尘中,位于利雅利市中心的沙特地标性建筑王国大厦也不见了踪影。能遇到了这么严重的沙尘暴,本次的沙特之旅可以没有遗憾了。在漫漫沙尘中晚点约一个小时之后,阿拉伯联合酋长国航空公司的飞机将我们带上了回国之路。我衷心地祝愿,遍地黄沙遍地石油的沙特,能在“愿景2030”的引领下实现经济转型,以巨额的石油储量将自己建成像迪拜那样现代化、开放的国家,并从此不再依赖石油。

编者按

作为系的两大平台,滴滴和美团同室操戈,美团试点打车、收购摩拜做起了出行业务,滴滴则招募配送骑手卷进了外卖的战场。程维、王兴,这两位昔日好友之间的一场激烈而紧张的狙击战已经正式爆发!然而回顾这两个互联网创业者的成长经历,你会发现两人曾走过的却是两条截然相反的路。一个含着金钥匙出生,名校毕业,创业路上却一败再败;一个出身于普通家庭,高考失利,但跟随阿里的成功而实现了自我。如今两人处在同一个屋檐却短兵相接,更像是两个对传统互联网巨头的搅局者。人并非好战,但生意场上总是无情。互联网的下半场,一场好戏已经上演!那么我们到底该如何看待呢?不妨一起来看看前21世纪报系资深记者,内容电商科技蟹创始人谢璞先生有怎样的解读。

程维与王兴,滴滴与美团,专业主义与多元化两条路,背后是理想主义与实用主义差异。

两个人其实都是“赌徒”,血性,干练且彪悍。79年的王兴、83年的程维,以及,今日头条张一鸣、淘宝蒋凡、拼多多黄峥等,互联网新势力的代表。80后的一代正崛起,尽管60、70后牢牢掌控互联网,但裂缝总归是有的。

大家都盯着阿里与腾讯,却不想有了滴滴、今日头条,又有了抖音、快手、趣头条,大家都在“流量+转化率”的思维下做电商,困兽犹斗,腾讯把流量给了,又不想拼多多成为微信电商赢家。

互联网,没有终局,没有边界,总有机会。

滴滴与美团的战略分野,本质上是程维与王兴的个人意志的差异。滴滴的路径,很“硅谷”,专注做出行,美团的战略,很“中国”,也很“腾讯”,什么有利可图,就做什么。

同样是社交帝国,没有Facebook门户,也没有Facebook支付,更没有Facebook游戏与Facebook电商。腾讯却是既做新闻,又做视频,还有支付与电商、零售,还有“微商”。马斯克,为什么不像贾跃亭那样,与Space X之外,再捣腾个“生态化反”?

这是差异,市场、文化以及价值观的差异。

滴滴的理想与战略终局是,“智慧出行”,从打车到专车、快车、顺风车,以及未来的“无人驾驶”、“新能源汽车”;

美团的战略,没有“终局”,业务更不设限,餐饮、旅行、电影、支付、新零售,以及当下最热的话题——出行。

从2010年创办美团,直到2017年才有了“We help people eat better,live better”的使命提炼,这是一个“比较级”,美团的业务切入逻辑,都是有“标的”的,虎口夺食,火中取栗,抢生意。

重新审视程维与王兴的成长路径,更能理解,滴滴理想主义与美团实用主义的差异。

程维出生在江西上饶铅山县的普通家庭,因高考漏答数学最后一页考题,调剂到了北京化工大学,毕业后卖保险、足疗店打工,前后换了七八个工作,再后来,程维拿着简历“闯进”HR办公室,6年后,成为阿里巴巴B2B最年轻的区域经理,再后来又去了支付宝B2C部门——阿里巴巴,做销售,练就的是“执行力”。

这其中难免遇到一次又一次的拒绝与打击,面对拒绝与打击,全凭自己的信念支撑,以及,“让天下没有难做的生意”的使命感,程维在支付宝,老板是彭蕾,阿里HR价值观的标兵。阿里的“理想主义”气质,深深影响着程维。

程维的人生,用“逆袭”概括,再恰当不过了。滴滴与他一样,有着某种“理想的偏执”。

滴滴的发展,可以分为两个阶段,第一阶段是“生存”,从上线滴滴打车,到专车与快车等业务,以及与快的合并,靠的是程维的执行力,与柳青的融资能力;第二阶段是“理想”,也就是过去一年里,滴滴在“智慧交通”、“无人驾驶”、“新能源汽车”等领域的布局,很显然,这是太过前瞻性的布局。

王兴算是富二代,清华毕业,自然是有底气,有视野。当然,与王思聪这般超级富二代不同,王兴更为内敛。王兴算“连续创业者”,从校内网到饭否、海内,再到美团,细数他的连续之路能够看出他的“路径依赖”所在:校内、海内是抄美国的Facebook,饭否是效仿,至于美团,则是Groupon。

王兴在“财经”杂志对话中说到,美团与腾讯个性与气质更近。说到底,是因为,美团与腾讯一样,王兴与马化腾一样,都属于后发制人的流派,擅长学习。

美团在百团大战中得以胜出,除了投资人(包括阿里)的耐心,有两个关键人,一个是干嘉伟,一个是王兴,干嘉伟用阿里的管理文化让美团成为了一支“铁军”,强大的地面执行力,直接成就了美团,这支铁军直到今天,也是美团的核心竞争力。干嘉伟是美团的四肢,那么王兴便是美团的大脑,洞察力与决策,灵魂。

飞鸟尽良弓藏,干嘉伟离开美团与美团同阿里的决裂,是故事开始就写好的结局。

王兴喜欢篮球,同时代的男生,大都受NBA的影响,崇拜乔丹。王兴个子与体格在球场上算一般,但投篮特别准。或许因为曾在球场上受过挫折,高中时一个暑假,王兴决定练好篮球。他买来一本篮球教科书,按照教科书里的方式,拆解动作,一个个动作重复练习,王兴说,他忘了自己每个动作究竟练了多少次,一个暑假的挥汗如雨,一个个简单动作的拆解,机械地重复千万次后,他成了一个投篮高手。

篮球给予王兴有许多的印记,他也曾说过,“‘友谊第一,比赛第二’的口号由领先者/胜者的啦啦队带头喊比较合适。这是我在高中篮球赛时学到的道理”。

好胜,有目标,有耐心,重复性苦练,便是美团的核心。

美团的边界是什么?王兴的扩张逻辑是什么?

答案是,美团没有边界,王兴的扩张逻辑就是填满微信支付的“第三方服务”,甚至,微信支付的九宫格,也装载不了王兴的志向或野心。

先说一个故事,阿里巴巴从B2B到淘宝、天猫、支付宝,再后来有了、菜鸟等,B2B业务一度式微,这是阿里价值观、文化的根基所在,阿里上市前后,阿里B2B业务走了不少人(美团找到干嘉伟以及许多O2O公司都招了阿里B2B管理者)。以及阿里高管后来反思,阿里B2B这群最有执行力的地面部队该何去何从?

再后来,2014年阿里提出了农村淘宝战略,阿里铁军在原有的B2B业务之外,又一次有了施展拳脚的机会,这是阿里2014年的时候做出的反思,2015年阿里农村淘宝业务负责人,孙利军成为阿里巴巴合伙人——当时他只是个总监,是阿里一众合伙人中,职位最低的。

另一个故事是,美团内部开会,干嘉伟会向他的下属感恩阿里,夸马云,但王兴进来后,便风云陡转,成了阿里批判大会。王兴,很不喜欢阿里,但与此同时,美团的执行、文化与管理,又很阿里,向阿里学习。

美团的边界,从餐饮杀入酒店、电影,以及外卖,从来没有变的是,运动式的地面推广能力。杀入出行,与滴滴虎口夺食,并非“以客户为核心”,而是“以地推团队为核心”,腾讯的扩张逻辑是腾讯掌握流量,可以分发给投资的企业,美团的扩张逻辑是美团掌握地面部队,可以从、艺龙、饿了么、滴滴手中抢下市场份额。

王兴说,美团是“以客户为核心”,其实用户除了吃喝玩乐,也需要读新闻、玩游戏、听音乐,美团为什么不做“明日头条”,不去做游戏,说到底,美团的竞争力源自地面部队,不是用户的need it,是I can do it。

程维信奉的是“用户心智”,只要与出行相关的产业链上下游,都做延伸;王兴信奉的是“网络效应”,基于人的场景以及美团地面能力,吃喝玩乐衣食住行,一网打尽。

程维与王兴,滴滴与美团,差异还在于它们对“安全”的边界理解。

滴滴做到了中国市场第一,绝对的领先。与此同时,美团在餐饮领域有口碑、外卖领域有饿了么、电影票领域有淘票票、酒店领域有携程,任何一个领域都只是伯仲之间,没有绝对优势,说到底,美团缺乏安全感,“以战养战”,运动中才能获取安全感。

这其实也适用于腾讯。腾讯做的是,“流量最大化变现”,美团做的是,“地推团队最大化变现”。不同的是,腾讯的扩张,有游戏业务、媒体业务两大“暴利”业务,现金奶牛做支撑,美团的核心业务如餐饮、外卖,都属于“微利”行业,它依旧需要融资。

程维与王兴的出行竞赛,长远来看,核心能力还将是“融资”。从千团大战,阿里入股,到猫眼独立,以及吞并大众点评,和当下的拿下摩拜——美团一路走来,其实也是“资本为中心”。美团上海一天补贴1000万拿下30万/每天的订单量,但如果是全国开战,不知道美团是否有足够资金支撑。补贴一旦停止,最终能够沉淀多少用户,是个未知数。

王兴喜欢读书,对于自己与公司的决策与行动,也总是引经据典,既是强化自身信念的需要,也是对公众讲述故事包装上的需要——说到底,王兴的骨子里,是工具理性,他其实是个缺乏想象力的人,美团的战略也是如此。阿里会提出“网商”、“新零售”等等带着理想主义色彩的战略,滴滴也会提出“智慧出行”的愿景,但美团的战略,更多的是“寻找敌人”,基于自身能力不断地“寻找敌人”、在现有市场做存量竞争。

工具理想,王兴之外,还有携程、李彦宏、腾讯马化腾。当然,王兴也意识到了自己与美团的问题所在——美团不能像携程、百度、腾讯那样,没有灵魂。所以,才有了2017年的价值观与使命的提出,“We help people eat better,live better”。

最近美团收编摩拜,王兴举出了“四王抬棺”的典故,隐喻摩拜与美团是“开拓者”。但其实,王兴与美团从来不属于“开拓者”,他们更习惯“寻找标的”,寻找对手。美团擅长的是Better battle。

有人将王兴与美团的扩张与贾跃亭与乐视的扩张进行比较:贾跃亭主导下,乐视多元化发展,除了通过上市公司进行融资外,也收购了“易到”作为现金收割期;王兴主导下,美团也做多元化发展,与此同时,也拿下了“摩拜单车”,摩拜与易到,押金之外,还有“预付款”。

公允地说,王兴美团与贾跃亭乐视,多元化还是有差异的——美团的多元化围绕的始终是“人”,吃喝玩乐、衣食住行,乐视的多元化,是没有如此强相关的业务主线。

没有永久的安全,没有毫无破绽的对手,也没有“终局”,只有永不休止的战争与竞赛。

程维决定投靠理想,滴滴将出行做透,这个游戏纵向是的有终局设定;王兴选择接纳现实,没有终局,有的只是一个个现实的选择,美团进入哪个业务,选谁做敌人,以及如何做。

另一个比喻是,程维更像马斯克,做特斯拉,做space X,有理想,更极客;王兴,学习腾讯,也在学习贝索斯,更像实用主义的商人。

2010年“狗日的腾讯”一文中,王兴抱怨腾讯说,“有什么业务是腾讯不做的么”,到现在,美团成为腾讯最重要的“盟友”,美团在重走腾讯的路。我们终将成为自己讨厌的人,是实用主义者成长宿命。

最终猜想是,美团将推翻乌镇的饭局,收编腾讯系需要地面支撑的业务,酒肉朋友,哪里来的“友谊”。接下来,王兴将美团触角伸向、58到家,以及京东的“智慧零售”,是大概率事件。58同城的毛利率是90%以上…因为美团能够做,也需要新的敌人。

能够阻止王兴美团的“壁垒”只有一个:把毛利润做低,将供应链做透。

无利可图或费时费力。

企业的本质是什么?盈利。但更大的前提是活着。

Existence Precedes Essence,存在先于本质。

原标题:媒体八问:20年后还能对沈阳进行法律追诉吗?

前北大教授沈阳事件的发展速度超乎想象,4月7日一天内,南京大学声明建议辞职,上师大解聘,高岩母亲声明将对沈阳侵犯高岩名誉权提起诉讼,事件举报人称联系到了更多受沈阳侵害的女生……

南京大学文学院网站发布的声明南京大学文学院网站发布的声明

从高岩自杀至今,时间正好过去了20年,还能重新调查吗,还能追诉他是否“性侵”吗?

如果高岩被举报内容完全属实,20年后他还能得到什么恰如其分的惩罚?

最近几年连续多起高校教师涉嫌“性侵”、“性骚扰”事件浮出水面,是否有必要修改法律,让利用从属关系实施侵害的教职人员受到更重的处罚?

对以上几个疑问,荔枝新闻记者请教了法律界人士。

疑问一:20年刚过,能否对沈阳进行法律追诉?

中国政法大学刑事司法学院教授,博士生导师罗翔,日前在“澎湃新闻”上撰文介绍,:在《刑法》中,至少有两个与性侵犯有关的犯罪,一是强奸罪,二是强制猥亵罪。

其中,强奸罪的对象是女性,其基本刑是三年以上十年以下有期徒刑,如果有加重情节的,比如强奸造成其他严重后果的(如导致女性自杀)可以判处十年以上有期徒刑、无期徒刑甚至死刑。刑法规定,其追诉时效可以高达二十年,如果过了这个时间还有追诉的必要,可以报请最高人民检察院核准。

据举报人李悠悠公开的材料,以及高岩的父母对媒体的介绍,高岩是于1998年3月11日自杀身故,迄今正好超过了20年。

袁胜寒,是资深刑辩律师,江苏地区著名时评律师,江苏省十佳律师,江苏袁胜寒律师事务所创办人。他认为,若以性侵追诉沈阳,最难之处不是时间的限制。

“目前所有的证据仅是他人的证言,都只是旁证,”袁律师说,“直接当事人高岩已故,又没有重要的物证,按照民间的说法,现在已经死无对证。”

何况法律上还有“疑罪从无”的基本原则,就是刑事诉讼中,检察院对犯罪嫌疑人的犯罪事实不清,证据不确实、充分,不应当追究刑事责任的,应当作出不起诉决定。

袁律师分析,如果事件要出现转机,除非出现以下几种情况:

第一:有突破性的证据。比如曾经公安机关在该案中提取了嫌疑人体液、毛发的衣物等证据。但是因为基于当时的技术所限,无法提取DNA生物证据,但是20年后的今天,已经具备检测条件,公安机关完全可以重启侦查程序,强制犯罪嫌疑人配合取证。

第二:有证据证明当年公安机关当年对沈阳的处理,在程序或取证上有疏漏,导致当年所下的结论有误。

如果不能出现以上几种证据上的重大突破,就无法对沈阳是否性侵,做出新的调查结论,仅凭现有的同学、老师的证人证言,无法进行刑事责任追诉。

疑问二:是否可能让嫌疑人接受其它惩罚?

袁律师直言:“仅就目前的材料,追究当事人的刑事责任,很难!”

毕竟,当一切时过境迁,即便有社会舆论的声援,事件的真相也很难充分证明,很可能在法庭上、在舆论中演变成了“罗生门”。

但他建议,高岩父母可以尝试对沈阳提起民事诉讼。“如果一个人的自杀是因为他人给与的精神伤害所致,至少可以追究民事责任。”

不过,民事诉讼仍然有20年的时效期限。《民事诉讼法》第一百三十七条第二款规定,从权利被侵害之日起超过二十年的,人民法院不予保护。但是,有特殊情况的,人民法院可以延长诉讼时效期间。所以,袁律师说的是建议高岩父母去“尝试”民事诉讼。

除此之外,非常遗憾,如果所有对沈阳的指控都是真实可靠的,那么这位沈教授,未来可能得到的也只能是革去一些头衔,受到道德谴责。

疑问三,新的证人出现能否扭转事件走向?

7日夜,本次事件的举报人李悠悠对媒体称,已经联系上了更多受沈阳侵害的女生,“在适当的时候,受害人也会站出来”。

那么这些受害人,能提供遭沈阳侵害的直接证据吗?这会改变未来事件的走向吗?

袁律师说:如果确有其他女学生也受过沈阳的侵害,她们应该勇敢地站出来指认,公安机关经过侦查能够查证属实的,是可以追究沈阳的刑事责任的,刑事审判司法实践中,被告人犯同一种类的罪行,部分罪行查实,部分罪行存疑虽然不能作为定案依据,但可以作为被告犯罪情节恶劣考虑给予其从重处罚。

疑问四,能否加重对教师性侵/性骚扰的惩罚?

“是否从重惩罚,必须以《刑法》为准。”袁律师说,对利用师生、上司与下属等“从属关系”的性侵害判罚标准,目前的《刑法》中没有特别条款。

但是针对教师等特殊群体,2015年的《刑法修正案九》做了特别规定,因利用职业便利实施犯罪或者实施违背职业要求的特定义务的犯罪被判处刑罚的,人民法院可以根据需要禁止被告人从事相关职业3-5年。

2013年,最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部曾联合出台了《关于依法惩治性侵害未成年人犯罪的意见》,其中提到了“对未成年人负有特殊职责的人员”等实施性侵害,应从重处罚。

意见中规定:对已满14周岁的未成年女性负有特殊职责的人员,利用其优势地位或者被害人孤立无援的境地,迫使未成年被害人就范,而与其发生性关系的,以强奸罪定罪处罚。

袁律师介绍,这里的“负有特殊职责的人员”,就包含了老师。但是这条意见适用于被害人在14岁以上,18岁以下,18岁以上则无法适用。

他建议,最高人民法院可以出台一些案件公告,对利用教师、上司身份等优势地位,迫使被害人就范的性侵害案件,结合实际案例,给出具体的审判意见,便于是办案机关掌握尺度。对于具体到个案的审判,法官可以综合考虑其性质,对被害人的伤害程度,情节恶劣程度,社会影响等等,在法律规定范围内,判处被告人是否加重处罚。

疑问五:高校应该怎样预防性侵害?

从去年南昌大学女生举报遭受该校国学院副院长期性侵,到今年年初北京航空航天大学女博士罗茜茜实名举报教授陈小武性侵……最近一年多来,屡屡曝出高校教师性侵(性骚扰)学生的事件。

害群之马在广大教师队伍中仅属个别,但是我们不禁要问,这些不法之徒胁迫学生而屡屡得手,难道只能事发后,甚至多年后才被声讨追责?难道没有办法事前预防?

国浩律师(南京事务所)的叶珈睿律师,本身就是女性,从保护女性的角度出发,她认为,女孩子进入大学,情窦初开,对感情生活充满了美好的向往,容易对博学多才的老师产生一些好感,可能被别有用心的老师利用而受到伤害。

叶律师建议,首先,高校可以参考国外校园的做法,给师生交往立规矩,比如异性师生不得在封闭空间单独交往,在办公室师生约谈不可关门等等。类似这样可操作的规定,首先能从源头上保护师生双方的安全和利益。

其次,高校最好成立某种公共救助机制,发现学生有被性骚扰或侵害的苗头时,及时伸出援手,协助学生自我防护,并督促校方和有关部门对涉事教师进行惩戒、处理。

除以上几个问题之外,随着沈阳事件的发展,越来越多的细节在20年后浮出水面,据举报人李悠悠称,可能会有更多的受害人会指证沈阳。与此同时,公众也产生了更多的疑问,有待相关方公开信息,给出一个更明确的说法——

疑问六:在沈阳目前发布的声明中,称“当时北大中文系党委和北京海淀警方均有调查和明确结论,根本不存在上述事实(详情可询北京大学)。上达(原文如此,疑应为“上述”)指责实均为恶意诽谤。”

20年前,北大到底有没有开会讨论过沈阳的处理问题,当年的会议纪要可否公之于众?当年处分的文字内容是什么?

在北京大学的声明中提到“1998年3月,北京市公安局西城分局对这一事件作出事实认定,给出调查结果……”。

公安机关能否公开当年的调查结果,与北大的说法能否相互佐证?

疑问七:南京大学文学院和前院长丁帆的声明中提到,已经调阅沈阳档案,并据此判断沈阳的确“有师德问题”,那么档案中到底有什么内容,可以对其师德作此结论?

疑问八:当年就读北大中文系的高岩,除了把痛苦的经历向好朋友倾诉外,有没有用其它的方式留下记录,比如日记、遗书等等?如果有这样的文字,有没有明确提到沈阳?高岩的家人和举报人,是否可以拿出类似这样更有力的物证?

从4月5日举报贴的发布,到4月7日南大、上师大相继公开处理结果,这次实名举报已经迅速演变成了社会公共事件,而接下来每一个进展,都可能为今后相关部门处理类似事件作出实践范本,并直接影响舆论的走向,公众的态度,乃至全社会对性侵害问题认识水平的提升。

有鉴于此,以上关于沈阳事件的 诸多疑问,亟待更真实准确的答案。

       来源:荔枝网

原标题:英拉兄妹高调现身 泰总理巴育:他们应感到羞耻!

他信、英拉兄妹现身日本。(图片来源:泰国《民族报)他信、英拉兄妹现身日本。(图片来源:泰国《民族报)

海外网4月8日电 泰国前总理他信、英拉兄妹被曝于3月29日抵达日本东京,并出席了日本前自治大臣石井一的著作出版酒会。对于英拉兄妹在公共场合高调现身,泰国总理巴育日前表示,二人应感到“羞耻”。

据泰国《民族报》报道,对于近日他信和英拉前往日本,并在日本停留数日,泰国总理巴育在接受记者采访时称,自己并没有为此感到不安。“他们触犯了法律,仍然敢出去。他们本该感到羞耻”,巴育说。

他表示,泰当局已对英拉兄妹采取了全部法律措施。“在国外,我们无法执行泰国的法律。如果外国不把他们(英拉兄妹)遣返回泰国,我们也没办法。”

泰国总理巴育泰国总理巴育

他信和英拉这两位泰国前总理下台后分别于2008年和2017年流亡国外,并遭到泰当局通缉,近几个月来,二人在英国、日本、新加坡等地频频出现在公众视野中。

英拉兄妹日本樱花树下开心自拍。(图片来源:《曼谷邮报》)英拉兄妹日本樱花树下开心自拍。(图片来源:《曼谷邮报》)

据海外网早前报道,英拉及其兄长他信于3月29日下午乘坐私人飞机赴日,并于当晚在东京出席了日本前自治大臣石井一的新书发布会,石井一当晚还邀请他信、英拉兄妹到台上,并向出席者介绍二人。据悉,英拉和他信访日期间,在樱花树下大玩自拍,兄妹二人笑容满面,心情看似很好。他信和英拉还在东京接受了日本NHK等媒体的采访。采访中,他信批评了巴育政府,称泰当局“无正义”。

原标题:唐仁健主持召开专题会议以细致扎实的作风 用科学务实的态度加快全线安全隐患排查和考勒隧道质量问题整改工作

4月6日下午,甘肃省委副书记、省长唐仁健实地察看折达公路考勒隧道维修加固工作,当晚主持召开专题会议,再次安排部署折达公路隐患排查及考勒隧道质量问题整改工作。

会议传达了林铎书记有关批示,听取了省工作组及8个专项组工作情况的汇报,对阶段性成效给予了肯定。

会议强调,推进折达公路考勒隧道问题整改工作,不单纯是整改一起工程质量、纠正一些行业部门懒政怠政的问题,更反映我省执行中央决策部署态度坚决不坚决、反对形式主义官僚主义决心大不大、转变工作作风改善发展环境力度够不够,关乎我省整体政风作风转变和政治生态持续改善,不能有丝毫含糊、半点马虎,必须以最鲜明的态度、最务实的作风、最有力的举措,确保整改到位,兑现承诺。

会议要求,折达公路质量问题及政风作风问题整改,一要从实,整改方案要认真细致扎实,技术路径要专业科学务实,工作态度要坦诚平和诚实,自觉接受社会各界监督。二要从速,对问题隧道,在确保质量安全前提下,争分夺秒检查评估、制定方案、实施修复。特别是对确认存在质量问题的考勒隧道40米隧段,要按照已经审定并经交通部认可的加固方案,精心组织施工,“五一”前完成整改。考勒隧道其余隧段及折达公路其他隧道,待5月15日交通部国家道路及桥梁质量监督检验中心检测评估结果确定后,尽快制定修复方案,完成施工设计,抓紧维修加固,修复后的隧道要实现50年全寿命周期不大修的目标。三要从严,在依法依规基础上,彻查事件各方责任,从紧从重处理,彰显省委省政府在反腐败斗争和转变作风上的坚决态度。业主单位必须对工程质量、程序、验收、安全等负责,推诿扯皮将严肃问责。四要坚持公开透明、开诚布公的原则,做好舆论宣传工作,一是一、二是二,不藏着掖着,要敢于亮丑、勇于认错、知耻奋进,正面回应社会关切。五要举一反三,以同样态度、同样力度、同样尺度,对全省范围内已建和在建公路、桥梁、隧道等进行“拉网式”排查,及时消除隐患,确保不出现类似问题。

会议强调,各地各部门要以折达公路问题整改为契机,全面起底和纠正本地区本部门本行业存在的突出工作短板和政风作风问题,将此次整改过程本身变成转变工作作风、狠抓工作落实、提高工作效能、形成工作合力的过程,以实际行动改出新气象、整出新作风。

副省长李沛兴一同调研并出席会议。

来源:甘肃省政府网

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